बेस्ट मैनेजर वही, जो कमी की न छोड़े गुंजाइश- आनंद भानपुरकर
आईटीएम यूनिवर्सिटी में मनाया गया नेशनल मैनेजमेंट डे

ग्वालियर । आजकल आर्गेनाइजेशन अब क्वालिटी पर फोकस है। क्वालिटी से उनका तात्पर्य ’नो टोलरेंस फाॅर डिफेक्टस’ पर है। जो क्वालिटी पूरी तरह कस्टमर को ध्यान में रखकर तय की गई हो, उसमें कहीं भी कमी की गुंजाइश नहीं होना चाहिए। मैनेजर का हर प्रयास और हर परिणाम सिर्फ क्वालिटी होनी चाहिए। याद रखें कि मैनेजमेंट स्टूडेंट्स को हमेशा एक्टिवेट और एनर्जेटिक रहना चाहिए ताकि वह हर वक्त अपना बेहतर कार्य कर सके। आपका पूरा ध्यान एक्सीलेंस की कोशिश में होना चाहिए, बेस्ट के लिए नहीं। यही चीज आपको सही मायने में क्वालिटी मैनेजर बनाएगी। 

यह बात कही सीजी पावर और इंडस्ट्रियल साॅल्यूशन्स लिमिटेड के आॅपरेशन हेड आनंद भानपुरकर ने, वे आईटीएम यूनिवर्सिटी में मैनेजमेंट के स्टूडेंट्स से रूबरू थे। स्कूल आॅफ मैनेजमेंट द्वारा नेशनल मैनेजमेंट डे पर आयोजित विशेष सेमिनार में उद्बोधन दे रहे थे। उन्होंने स्टूडेंट्स से 6 सिग्मा पर बात की, जो क्वालिटी फोकस माॅडल है। वे स्वयं 6 सिग्मा में ब्लैक बेल्ट हैं। उन्होंने कहा कि पैशन भी बहुत जरूरी है। टाइम मैनेजमेंट का ध्यान रखकर अपना बेस्ट दें। धैर्य रखें। स्वयं को अपडेट रखना कंटीन्यू रखें। इसके अलावा इंडस्ट्री ट्रेंड के बारे में उन्होंने बताया कि अब एम्पलाॅयज सैलरी नहीं ले रहे, उन्हें कंपनी शेअर होल्डर के रूप् में ट्रीट कर रही है। एम्पलाॅयज जितना एक्सीलेंस वर्क करेंगे, वे उतने ही शेअर ले सकेंगे।

इस मौके पर स्कूल आॅफ मैनेजमेंट के एचओडी प्रो केशव कंसाना ने देश की बेहतर विकास के लिए अच्छे मैनेजर्स की आवश्यकता जरूरी बताई। उन्होंने कहा कि  वर्तमान परिदृश्य को देखते हुए इंडस्ट्री और मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट को तालमेल के साथ काम करना चाहिए। इसके बाद उन्होंने स्कूल आॅफ मैनेजमेंट के क्वालिटी मैनेजर बनाए जाने के लिए किए जाने वाले महत्वपूर्ण बिंदुओं पर प्रकाश डाला। उन्होंन बताया कि यहां रेगुलर इंटेªक्शन, कंपनी एक्सपट्र्स के सेमिनार, इंडस्ट्री विजिट, प्रेक्टिकल लर्निंग, एबीसीए, केस स्टडी मैथड, स्टोरी टेलिंग आदि के बारे में जानकारी दी। इसके बाद आखिर में स्टूडेंट्स ने एक्सपट्र्स से सवाल पूछकर अपनी जिज्ञासाओं का समाधान किया। इस दौरान सेमिनार की अध्यक्षता डीन डाॅ वंदना भारती ने की व धन्यवाद ज्ञापन डाॅ अभिनंदन चक्रबर्ती ने किया।